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M&A
投资
——长期投资基因工程、仿生机器人、量子科技、数字文旅、智慧城市、新型材料、航空航天、供应链管理、跨境电子商务等领域，要求并表持有商业银行股份，打通产业链条形成结算量，具备经营与贸易背景，符合监管与审计要求。详情请点击>>>
·自有团队包括公检法纪监转业与离退人员，曾任职商业银行与信托、保险、证券公司董事、监事、正副行长的资深人士，以及政策与规则的制定者，擅长处理以合法方式侵害权益型风险、资本市场风险、商业风险。
综合
因合规投资需通过金融机构开展，基础收益偏低，且受单家机构资金头寸有限及风险集中度约束，单一机构授信额度受限，直接影响出资积极性。
为解决这一问题，我们通过提供资本市场风险处理服务替代直接收益补差，为企业提供基础风险处理、合规风险处理、外包风险处理、营商风险处理、权益风险处理等全维度专业支持，助力企业优化资本结构、提升资本运作能力。
企业以服务付费形式支付对价，既规避直接补差带来的融资成本压力，又实现投资收益合理补充。客户通过收益补偿补足收益差价，实现收益平衡，保障合作可持续。
由于金融机构风险集中度限制，对单一主体放款额度有限，公司通过统筹符合资质的持股主体，参与银保证信董事会、监事会、股东会及投委会、贷审会决策，此举不仅可动用持股主体自有资金投资所辖机构，具备长期解决资金头寸问题的能力，还能依托生态影响力突破额度限制，满足大额资金需求。
此外，若遇抽贷、断贷问题，可提供专项处理支持。
案例
· 国际成熟范例：
1996年日本东京银行与三菱银行合并为东京三菱银行，核心资产达278亿美元，总资产高达7030亿美元，成为当时全球银行业巨头，实现业务整合与规模扩张；1998年美国花旗银行母公司与旅行者公司兼并，业务覆盖商业银行、投资银行与保险领域，开启跨业态并购模式，构建全球化金融集团。2008年，美国银行以总价约500亿美元的全股票交易收购美林证券，借助美林证券的全球业务网络和客户资源，美国银行迅速拓展国际市场业务，投资银行业务的全球市场份额也大幅提升。2023年，摩根大通出资106亿美元收购第一共和银行，接收了第一共和银行的所有存款及业务，进一步扩大业务版图。2024年，第一资本以353亿美元完成对探索银行的并购，利用探索银行的客户数据和风险管理经验，在评估客户信用风险上精准度得到提高，相关业务效益显著增强。
· 国内实践案例：
2004年兴业银行以4.3亿元并购佛山市城市商业银行，此次并购实现兴业银行在珠江三角洲的网络和业务扩张，完善当地金融网络，对当地经济发展起到积极推动作用，采用资产收购模式化解佛山商行的金融风险，达成并购各方的多赢局面。2007年中国工商银行收购澳门诚兴银行79.93%股份，此举助力工行完善粤港澳大湾区布局、提升澳门市场服务能力，诚兴银行也依托工行资源实现业务规模与抗风险能力提升，双方协同发展。2008年招商银行以360亿港元全面收购香港永隆银行。永隆银行并入招商银行后，成长加速，内地融资业务大增，资产规模显著提升。对招商银行而言，获得了拥有50间分行及多个金融牌照的永隆银行，完善了自身分行布局，协同效应显著，资产总额和利润都实现大幅增长。2012年，深圳发展银行完成吸收合并平安银行的所有法律手续，并更名为平安银行。平安银行依托平安集团强大的品牌优势和深发展原有的网点资源迅速发展壮大，在股份制商业银行中的排名逐渐靠前，完成了中国金融史上一次大规模的混业经营整合。截至2024年5月，新疆银行吸收合并库尔勒银行已获得金融监管总局批复，这是新疆城商行吸收合并首次获批，优化了当地地方法人金融机构体系，增强了城商行整体抗风险能力，提升了辖内城商行的综合实力和区域影响力。
普通企业与商业银行的并购行为本质上均属一级市场投资，虽在资金要求上存在显著差异，核心均需遵循监管底层逻辑。商业银行作为金融市场主体，与普通企业一样面临市场竞争与经营风险，具备被并购的特性，大众普遍认为“商业银行不会涉及并购”的认知存在误区。事实上，并购是优化资源配置、提升经营能力的重要手段，这一点在国内外均有成熟案例可作支撑。
安全
我们常安排已入职的公检法纪监转业与离退人员，曾任职商业银行与信托、保险、证券公司董事、监事、正副行长的资深人士，由相应产业集群董事、监事牵头主持工作，设立专项工作组以对公形式处理相关接洽与合作事宜。
若遇到非前述专业人员，请您在第一时间通过我公司邮箱确认相关人员身份，或向市场监督管理部门举报。
公司邮箱：Camelholdings@foxmail.com
Service advantages
服务优势
产业布局
以商业银行并购为核心与基础，统筹一级市场、二级市场收并购及对外资金支持等各类投资业务。通过一级市场投资打造产业集群，形成规模结算量之后，完成并表，满足持有商业银行股份的监管、审计及地方政府对股东的高标准要求。
产业生态
内部产业具备强关联性，并依托全球银行服务接入体系，为内部企业及被投企业无差别提供订单支持。通过全流程赋能保障企业盈利能力与还款能力，构建协同共生、资源共享的产业生态格局，夯实业务发展的内生动力。
产业集群
目前已形成105个并列式产业集群，涵盖实业、商业银行及各类金融机构。所有集群均遵循一级市场投资逻辑运作，核心目标为孵化持有商业银行股份的主体，从而为相关业务布局提供坚实载体与支撑力量。
产业链条
投资后全面打通内部产业、结算、业务链条，形成规模效应。同时联动地方政府、当地商业银行及金融机构构建外部业务链条，在助力地方政府完成税收、政绩目标及招商引资工作中发挥重要作用，实现多方共赢。
